
그로스 플래닝
환자는 오는데 성장이 멈췄다면, 더 쓰는 것보다 어디서 새는지 찾는 것이 먼저입니다. 데이터로 병목을 찾아 다시 설계합니다.
이런 병원에 필요합니다

매출이 정체됐습니다
개원 후 한동안 성장하다가 어느 순간부터 제자리인 경우. 원인이 유입인지 전환인지 재방문인지 모르는 상태.

이것저것 해봤는데 뭐가 효과인지 모르겠습니다
블로그·광고·SNS를 다 하고 있는데, 어디에 쓴 돈이 예약으로 돌아오는지 확인이 안 되는 경우.

신규는 오는데 다시 오지 않습니다
첫 방문은 있는데 재방문과 소개가 이어지지 않아 계속 새 환자만 찾아야 하는 경우.
무엇을 하나요
성장이 멈춘 병원에 필요한 것은 새로운 채널이 아니라 진단입니다. 유입→예약→내원→재방문 중 어느 단계가 막혔는지에 따라 처방이 완전히 달라집니다.
저희는 먼저 숫자를 봅니다. 그리고 효과 없는 지출부터 정리합니다. 늘리는 것은 그다음입니다.
- 01
유입·전환 진단
채널별 유입과 예약 전환을 한 표로 정리해, 돈이 일하는 곳과 새는 곳을 구분합니다.
- 02
채널 구조조정
성과 없는 채널은 줄이거나 멈추고, 검증된 채널에 예산을 다시 배분합니다.
- 03
재방문·소개 설계
진료 후 안내, 리콜, 소개가 자연스럽게 일어나는 동선을 만듭니다.
- 04
월 단위 실험
한 번에 다 바꾸지 않습니다. 매달 가설을 정해 실행하고, 결과로 다음 달을 정합니다.

진행 프로세스
- STEP 12–4주
데이터 진단
채널·예약·매출 데이터를 모아 현재 구조를 그립니다.
- STEP 22주
재설계
병목을 기준으로 채널과 예산을 다시 짭니다.
- STEP 3월 단위
실행
우선순위대로 조정을 실행하고 변화를 추적합니다.
- STEP 4월 1회
리뷰
매달 결과를 함께 보고 다음 실험을 정합니다.

원장님은 진료만 보셔도 됩니다.
나머지는 저희가 계속 지켜봅니다.

제공 산출물
- 성장 진단 리포트 — 단계별 병목 분석
- 채널·예산 재배분안
- 재방문·소개 동선 설계
- 월간 실험 계획과 결과
- 월간 리포트
무엇을 측정하나요
수치는 병원마다 다릅니다. 계약 후 월간 리포트로 실제 값을 보내드립니다.
채널별 유입
어떤 경로로 환자가 오는지
예약 전환율
유입 대비 예약으로 이어진 비율
재방문율
일정 기간 내 다시 온 환자 비율
채널별 비용 효율
채널별 지출 대비 예약
자주 묻는 질문
기존 대행사와 병행할 수 있나요?+
가능합니다. 다만 진단 결과가 기존 대행 채널의 정리로 이어질 수 있어, 그 판단은 데이터를 함께 보며 원장님이 내리시게 됩니다.
효과를 보려면 얼마나 걸리나요?+
비효율 지출 정리는 첫 달부터 반영됩니다. 재방문·소개처럼 쌓이는 지표는 시간이 걸립니다. 기간을 약속하는 대신 매달 변화를 숫자로 보여드립니다.
어떤 데이터가 필요한가요?+
예약·접수 기록, 광고 계정, 채널 통계 접근 권한이 기본입니다. 없는 데이터는 진단 단계에서 수집 체계부터 만듭니다.

Next step
우리 병원에 맞는 계획이
궁금하신가요?
5분 진단으로 현재 위치부터 확인해보세요.
